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領導風格與員工
這個部門裡有兩個行事作風迥然不同的主管
一個是眾人詬病的大主管
一個是眾人愛戴的小主管
兩人的待人接物的態度不同
給予員工的感受就很不一樣
一個人是整天找員工的毛病
即便業績已經超標
還是有話可以挑剔 整天嚷著「時間管理」的重要性
另外一個則是對員工持有高度的包容
並肯花時間與他們研究問題
提供對策 給予他們最大的發揮空間
很慶幸可以事先見識到這樣的場面
也瞭解到帶人帶心的情況
是要如何的鋪陳
在這邊就先上了一課
因為總有一天我們都可能變成被幹樵的那個人
或是背後有很多人相挺的那個人...
加油..........
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